疫情之下的安全管理

當前，在我國疫情形勢依然嚴峻復雜的背景下，疫情防控、安全生產一個都不能少。企業要擔起防控疫情和安全生產兩大責任，精準按下生產“安全鍵”。防疫過程中，公司嚴抓細抓實抓每一個環節，全力落實各項措施，確保疫情管控無遺漏、無死角。按要求科學組織日常消毒，加強環境整治，為職工采購發放消毒防疫物資，詳細了解職工思想狀態，開展疫情之下人員的關愛關懷行動，這些細致入微的服務為企業安全生產提供了良好基礎。

疫情之下安全生產

應敏科技將“精準”管理貫穿各項工作中

應敏科技按照上級相關規定，開展全覆蓋拉網式的安全隱患排查，大力治理“三違”行為，筑牢安全生產的基石。與此同時，研發、生產、運營、交付等業務部門分工負責、強化責任，各生產工序統籌規劃，合理銜接。公司運行平穩，實現了防疫工作和精準生產的同步實施、同向發力。

筑牢疫情防線，聯防聯控彈好“奏鳴曲”

始終堅持“一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，切實做到壓實安全生產責任，把安全生產工作擺在重要位置，實現疫情之下“安全生產”。持續開展安全警示教育，嚴格落實企業主體責任。同時，面對當前嚴峻復雜的疫情防控形勢，扎實做好疫情防控工作，強化各項防控舉措，筑牢了疫情防控防線。

安全生產工作，必須注重執行能力建設

嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻干的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時，各級管理人員要有事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防范施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發生。

疫情之下安全防護

如何精準按下“安全鍵”？

1.規范員工進出管理，進門時登記信息，測量體溫。

2.保持工作場所勤通風，勤消毒，要求員工佩戴個人防護用品，注意保持作業間隔。

3.加強員工就餐管理，避免人員密集就餐，對職工用餐引導采用分時錯峰、隔座就餐等方式。

4.加強出入管理，保持公司清潔、通風，衛生間等公共區域定時消毒；督促員工做好個人與家人的防護措施。

加強公司環境管理助力疫情防控

1. 潔凈生產車間、有溫濕度要求的生產車間及其他需要使用空調系統的場所，應定期對空調系統進行清洗，對空調回風口過濾網進行消毒處理。

2. 其他無潔凈度、溫濕度等要求的工作場所和辦公區域，應采取機械通風、自然通風或者兩者相結合的方式進行全面通風；辦公室應每2~4小時開窗通風一次，每次20~30分鐘，人員較多的辦公室可適當增加開窗次數。

3. 針對有多人操作的設備，應每班對操作按鈕、把手等人員接觸較多的物體表面進行消毒；電梯、衛生間等公共區域應定期進行消毒。

4. 盥洗區域應設置洗手設施、洗手液、抹手紙或干手機，也可配備消毒劑。

疫情之下安全管理

熱烈歡迎肖院長蒞臨我司參觀指導工作！

在疫情防控之下，我司嚴格遵守防疫規定，迎來CNAS主任評審員、常務副院長肖敏英肖女士來我司參觀指導工作并進行CNAS指導培訓，迎合疫情防控政策的同時，請肖院長對我公司內部員工進行CNAS指導培訓，提升專業能力。應敏科技俞敏波先生攜公司成員熱情接待了來訪領導。

疫情之下安全服務

如何順利推進疫情之下安全服務？

1．疫情當下辦好業務、售前、售中、售后做好各項服務是基礎，完成目標任務是目的。

2.下一步要繼續加強區域營銷，利用疫情期間在公司內部分享營銷心得和營銷小技巧，養成主動營銷的習慣，提升每個人的營銷能力。

2.加強客戶梳理，拓寬營銷渠道。營銷不能僅限于面售客戶，下一步要做好對客戶的梳理，整理清單，加強聯絡，拓寬營銷范圍，挖掘潛在需求。